2021年11月25日，为学习贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，进一步探索我国企业加强人才队伍建设的路径与举措，由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中国企业研究会”）人力资源管理专业委员会主办、中国中铁人力资源部和中国中车人力资源中心协办的新时代企业人才发展与创新研讨会暨中国企业研究会人力资源管理专业委员会年会在京召开。结合疫情防控要求，会议采用“线上 线下”相结合的形式进行。中国人才研究会会长、国家人力资源与社会保障部原副部长何宪，中国企业研究会常务副会长许金华，中国人才研究会副会长、中国人民大学劳动人事学院教授曾湘泉，中国中车人力资源中心（党委干部部）主任魏东，中国人民大学劳动人事学院教授、领导科学研究中心执行主任孙健敏，原华为公司人才管理部高级专家申晓武，中国人民大学劳动人事学院教授徐世勇，中国政法大学商学院教授王霆，中国企业研究会人力资源管理专业委员会会长、中国人民大学劳动人事学院教授苏中兴等出席会议。会议由苏中兴主持，300余位来自央企、国企人力资源部的负责人和管理骨干以现场和线上方式参会。
中国人才研究会会长、国家人力资源与社会保障部原副部长何宪在讲话中指出，企业是经济发展的主体，是科技进步的载体，在全国上下认真学习贯彻中央人才工作会议精神之际，共同研讨如何做好企业的人才发展和管理工作，是十分必要的。企业做好人才管理工作需要深刻领会新时代人才工作的新理念、新战略、新举措。习近平总书记提出人才工作的“八个坚持”，是对我国过去人才事业发展规律的深刻总结，也是我们在新的历史起点上，继续做好人才工作的根本遵循。要牢牢把握加快建设世界重要人才中心和创新高地的战略目标，要切实在高科技领域下工夫、花力气、见成效，要正确认识企业人才工作的特殊地位和重要作用。
中国企业改革与发展研究会常务副会长许金华代表主办方致辞，对参会的各位专家表示热烈欢迎。许金华在致辞中指出，首先要深入学习中央人才工作会议精神，深刻领会新时代人才工作的战略思想，做到“八个坚持”，牢牢把握新时代人才强国的战略目标。其次，广大的企业群体在我国经济社会发展中的重要历史作用和杰出贡献是不可或缺和替代的，新时代他们更加是我国科技和管理创新的主体，是人才培养和发挥作用的主体，是为中国特色社会主义建设贡献力量的主体；优秀的企业一定是高度重视人才培养和作用发挥的企业,企业要在新时代实现高质量可持续发展必须依靠高质量人才队伍建设。
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人才研究会副会长曾湘泉做了以《标准确定与人才评价》为主题的分享。他认为，人才评价的核心在于评价标准的确定。首先，要从思想上对此有正确认识，即人才评价是一项需要巨大投入的工作。要有清晰的公司战略，科学的职位体系，明确的工作职责，完整界定知识、经验、能力和个性等要求。其次，要建立专业化的人才管理队伍，在技术上要能够对人才战略顶层设计提供支撑。再次，要深化人才评价体制机制改革，破除现有障碍，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。中国政法大学教授王霆在点评中指出，企业人才评价工作要按照激励相容原理深化改革，在引导人才个体自驱成长的同时又能推动企业高质量发展。
原华为公司人才管理部高级专家申晓武做了以《面向战略的人才培养实践》为主题的分享，介绍了华为在人才发展上的优秀经验。申晓武介绍了华为公司如何通过制定明确的人才标准，构建起专业任职资格体系，并以此为依据进行人才选拔与发展。此外，华为通过训战结合的方式培养人才，快速构建公司的战略能力。华为还实施了各种专项计划打通人才发展路径，大胆破格提拔，促进高潜人才快速成长。最后，组织内部各部门职责清晰，高效协同，才能支撑人才发展目标的实现。
中国人民大学劳动人事学院教授、领导科学研究中心执行主任孙健敏做了以《基于信任的管理和人才活力激发》为主题的分享，认为只有以信任为基础进行人才管理，才能真正充分激发人才活力。孙健敏教授对信任的内涵和基础进行了分析，在结合企业案例的基础上，对组织信任的重要性、作用和影响因素进行了探讨。最后，他总结了基于信任的组织管理原则，并对企业领导者如何实施基于信任的管理提出了建议。中国人民大学劳动人事学院教授徐世勇在点评中指出，信任管理可以激发人才活力，降低管理成本；组织制度设计、领导者的管理意识和组织文化氛围是提升信任的三大法宝。
中国中车人力资源中心（党委干部部）主任魏东结合中国中车在青年科技人才培养方面的管理实践进行了《立业树人，积厚成器》主题演讲。中国中车通过制定《加快青年员工成长成才的十项措施》，从青年科技人才的目标、文化和榜样引领，实施培训培养路径和计划，搭建创新平台给青年人压担子，做好青年人才的激励保障，构建多元职业发展通道，发挥党组织、工会和共青团的把关作用等方面入手，最终构建起一支以青年科技人才为主体的创新团队。
中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源系主任、中国企业研究会人力资源管理专业委员会会长苏中兴做了以《新时代企业人才管理要点与创新方向》为主题进行分享。苏中兴在解读中央人才工作会议精神的基础上，指出新时代企业人才管理需要构建产学研深度融合的人才自主培养体系，建立以岗位价值创造为核心的人才评用结合机制，实施精准的高精尖人才引进，完善以收入分配、荣誉认可、职业发展、使命责任为一体的激励机制，形成企业强大的人才文化和创新文化，实施关注两端的人才差异化管理，通过组织创新激发人才个体创新，构建领导、制度、责任、文化、技术协同发力的人才工作落地机制等。
苏中兴在会议总结发言中指出，中国企业研究会人力资源管理专业委员会是中国企业研究会和高校教授研究团队密切合作的管理理论与实践创新融合平台。本次会议以新时代企业人才发展与创新为主题，进一步学习宣传贯彻中央人才工作会议精神，研讨中央人才工作会议精神在企业中的应用和落地，将有效地促进广大企业新时代人才工作的开展，对推动中国企业人才管理创新产生积极的重要影响。